文化是一个组织的灵魂. 无论是强是弱，任何遇到企业的人都会感受到. 它是留住员工和客户的动力，也可能是阻碍.
虽然文化决定了企业的经营方式，但它也决定了企业变革的能力. 执行商业战略或转型计划将取决于组织的好奇心和对变化的开放性——这是当今快速变化的世界中的两个文化价值驱动因素.
企业文化往往是可持续转型的决定性因素. 毕竟，没有文化转型就没有转型. 从长远来看，理解目标和文化重要性的公司更有可能取得成功. 反过来, 这会带来更高的参与度, 生产力, 和保留, 并为每个参与的人创造一个更好的工作环境.
我们的文化模式
这个图表显示了目的, 工件, 行为和心态都是组织文化的一部分
我们的文化模式包含了思维模式的交叉点, 行为, 工件和目的, 受到埃德加·沙因作品的启发.
文化在进化. 积极主动，加强支持你的战略和目标的元素.
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